PEST分析模板

使用此在线PEST分析模板,并在几秒钟内制作自定义报告。填写空白字段,选择您最喜欢的模板,并下载图表。

⚙️PEST分析模板:如何工作

  1. 准备好影响业务的因素。
  2. 用政治、经济、社会和技术因素填充我们PEST分析工具的空白领域。
  3. 如果三个默认字段不够,请使用“添加另一个”按钮。
  4. 选择首选的PEST分析模板和调色板。
  5. 选择文件格式。
  6. 按“下载结果”可免费获取信息图或样本。

什么是PEST分析?

PEST分析评估政治、经济、社会和技术因素目前或将来可能影响业务的信息。

图为PEST分析框架定义。

这种分析方法可以更好地了解公司所经营的市场。但最重要的是,它有助于为潜在的转变和下降趋势做好准备。

PEST分析模板及其要素

下面是可能影响业务并在PEST框架中使用的因素列表。

政治环境

政治关系可能有助于或阻碍业务发展。这些不一定是军事冲突或新成立的联盟。政府层面的小因素也会影响企业。

  1. 贸易限制措施。这一类政治因素是最具决定性的。你不能在你的产品或原产国被禁止的国家做生意制裁
  2. 税收税越高,利润越低。这个因素可以被认为是经济上的,但政治决定了企业将支付多少税款。
  3. 就业的监管。最低工资法、工作场所安全法规和养老金缴款使你的人力资源更加昂贵。这笔款项将从你的收入中扣除。
  4. 效用关税。电费和水费会一直伴随你。问题是,金额是多少?
  5. 政治稳定。政府与他们采用的法律是否一致?这个国家与邻国和平吗?缺乏稳定让计划变得不可能。因此,在不断变化的环境中,不断增长的业务将面临许多问题。
  6. 产权在你的国家,财产登记有多贵或多便宜?此外,知识产权也会带来很多麻烦。
  7. 环境影响管制。在大多数发达国家,企业应该为其生产对环境的影响买单。金额由法律规定。

经济环境

一些政治因素一旦获得数字形式就变成了经济因素。尽管如此,这一类受法律监管较少,更多地受现有市场状况的影响。

该图列出了PEST框架中使用的因素。
  1. 发放贷款的条件。获得学分的难度有多大?利率和还款期是多少?信用条件越好,你在创业初期就能得到越多的钱。
  2. 投资吸引力国内外投资者对这个行业感兴趣吗?他们是否渴望为其开发投资?
  3. 经济周期:经济周期的阶段经济围绕着四个周期扩张、危机、衰退和复苏。取决于你的国家在哪里,你的生意会不会兴旺发达。
  4. 全球化。这个因素对你的生意最有利。扩大了市场,方便了物流。
  5. 消费习惯。你的客户准备在你的产品上花多少钱,如果有的话?
  6. 市场情况。这个宽泛的子类别涵盖了从竞争环境到价格的所有内容。

社会环境

大多数人早上醒来时不会想着应该从某个特定的公司买东西。但是是什么塑造了他们的需求和欲望呢?他们准备做什么来挣钱买他们需要的东西?社会科学研究下面列出的因素,回答这些问题。

  1. 品味和趋势。大公司可以承担创造新趋势的风险。小型企业通常遵循既定客户的口味。
  2. 多样性和平等一个意想不到的事实是,权利平等对经济有好处。当所有人都有平等的工作机会和高薪时,他们会赚得更多(也会花得更多)。
  3. 财富分配。每个企业选择目标客户取决于他们愿意为产品支付多少钱。你的目标受众是什么?
  4. 就业市场。人们不仅仅是客户。他们也是你的人力资源。什么样的薪水能让他们满意?他们准备为你工作多长时间?
  5. 人口统计数据。增长率、教育、健康、社会流动性和人口老龄化都属于这一子类别。这些因素会影响你的目标受众的特征。

技术环境

今天,技术环境塑造客户对每个产品的期望。

  1. 人工智能、机器人和自动化。这些技术的可用性可以大大加快您的生产周期。同时,它们也很贵。你能买得起吗?
  2. 网络技术。智能手机应用程序和自适应网站是现代企业必须的。它们有多贵?
  3. 研发你是否能够投资于研发以保持领先于竞争对手?
  4. 居家办公最近的大流行让人们望而却步在办公室工作。此外,它可以让公司支付较少的租金。远程工作适用于你的业务吗?你需要哪种软件?
  5. 技术中心。你不会在一些依赖于技术中心.如果这适用于你,考虑一下你是否有能力在这样一个中心附近开店。

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❓PEST分析工具常见问题解答

PEST分析从政治、经济、社会和技术等方面探讨市场的现状。该工具允许企业所有者和管理人员根据现有因素设计最省时、最具成本效益的战略。

PEST分析确定了可用于进一步业务分析的政治、经济、社会和技术信息。这些因素被描述为一个系统,并提供了行业及其商业环境的全面图景。

PEST分析的四个部分是由缩写的每个字母表示的因素:

  • P代表政治;
  • E代表经济;
  • S代表社会;
  • T代表技术。

PEST分析传统上用于为更一般的SWOT分析做准备。它探讨了外部因素,描述了公司合理控制之外的情况。然而,它的发现有助于随后定义内部威胁和小企业的机会。

参考文献