包括招聘:9实践+信息图表

在过去的几年中,它变得明显,少数人提供平等的机会和边缘化群体是至关重要的。优先考虑少数民族不仅有助于整个社会,也有助于提高公司。

拥抱多样性的优势在工作场所终于被认可,实施正确的战略,促进包容性为许多商业领袖仍然是一个挑战。

本文通过Custom-Writing.org威尔:

  • 解释什么是包容性的招聘;
  • 讨论包括招聘的重要性和好处;
  • 介绍9有效的包容性的招聘实践。

包括招聘/招聘是什么?

你可能已经听说过实践面试和招聘不同背景的人,年龄和种族。这些实践的一部分包括雇佣一个方法旨在创造一个多样化的团队,是推动他们的舒适区之外,提出启发性的想法。

这里有一些包括招聘的特点:

  • 承认和接受多样性
  • 确保公平的招聘实践
  • 防止歧视和偏见
  • 用包容的形式的沟通
  • 考虑到各种各样的意见
  • 有一个区间的方法

它不是一个秘密,雇主通常可以使用歧视性的招聘实践与偏见。这种方法阻止人们获得就业由于其背景、种族或性别。这也使得很多组织实现多样性的一个挑战。

许多企业非常重视包容性。为了确保不同的招聘实践和避免歧视,他们创造了特殊多样性和包容性的工作。工作的人,努力创造一个环境,每个员工的价值,都有平等的机会。

工作场所的包容性信息图表

多样性和包容性帮助每一位员工创造出一个热情好客的氛围。但这并不是他们唯一的好处。他们也为公司提供独一无二的优势。想知道更多吗?看看下面这张信息图:

信息图表解释了工作场所的多样性和包容性的意义和突出了他们的福利。

职场多样性和包容性

关于招聘的对话通常包括诸如“多样性”和“包容。“理解这意味着什么有包容性的工作场所,我们首先需要弄清楚这个词的含义“多样性”。我们如何定义它?

多样性是不同特征在一群人的存在,使得每个人都独一无二。这些性格特征,认知能力,年龄,或种族。当涉及到工作场所,多样性意味着将人们从一系列不同的背景,不同的经历,不同的年龄和种族。

包容性和多样性在招聘过程中携手并进。不同之处在于,而多样性是一组特征,包含对这些特征的态度。

包容性工作授权和听的声音不同的员工。包容理解和尊重。让每一个团队成员感觉接受并鼓励他们是决策过程的一部分。

❓为什么重要?

拥有多元化的团队在全球世界尤为重要。有几个原因包容性工作场所是一个关键组成部分。请继续往下读更多!

包括招聘的好处

它不是一个秘密,今天许多现代企业和组织力求更具包容性和多元化。包容的政策有很多好处允许公司成功。让我们看看其中的一些:

更多的机会雇佣人才。尽管他们出色的能力,创造性的个体往往拒绝由于种族、性别、或个人特点。减少偏见和不平等意味着公司将有更多的机会雇佣增加价值的人才团队。
不同观点和方法。一个团队是由来自不同背景的人将提供一个广泛的观点。这可以帮助避免从众心理,导致更多的创造力。
创新。友好的工作环境时,员工不太可能经历压力等负面情绪。令他们感到更加舒适,愿意分享他们的想法和意见。通过这种方式,公司可以产生更多的创意。研究表明,公司与高于平均水平的多样性创新增加了19%比那些低于平均水平的多样性。
赋权。包括残疾人或更少的特权背景的那些鼓励他们追求机会,减少社会歧视。
促进宽容和接受。组织多元化和包容性使员工感到满足和造福于公众通过促进平等。这有助于建立一个更加开放的社会。
更好的业务成果。已经证明在美国,种族多元化的公司更有可能超越33%少不同公司的盈利能力。
积极性。包容性和平等机会的工人帮助传播积极的信息,鼓励多样化的思维。反过来,这将创建一个环境,每个人都重视。

包容的招聘:减少偏见

尽管包容性有很多好处和各种组织试图促进它,并不是所有的雇主认为多样性在面试和评估。有些时候员工是会见了偏见由于他们的个人特征、性别、种族、或性行为。这种歧视消极地影响公司和整个社会。它妨碍了多样性和导致糟糕的雇佣决策。

雇主通常可以无意识地抱有偏见。这些偏见通常来自于一个人的背景或经验。

这里是最常见的无意识的偏见:

亲和力的偏见 倾向于喜欢那些类似于你在种族、性别或年龄。
确认偏误 倾向于寻找信息,确认你的预先存在的信仰或刻板印象。
归因偏差 倾向于有不同的理由为自己的行为和他人的行为。
合格的偏见 倾向于一个人或压力的另一个影响的观点和行为。
性别偏见 倾向于更喜欢一种性别的人。
种族偏见 倾向于更喜欢一个人在另一个,因为他们的种族。

的确,这些偏见可能是无意的。然而,这并不意味着他们不应该得到解决。包括招聘策略可以帮助防止歧视在招聘过程中。

9日包容的招聘实践

在招聘过程中完全避免歧视似乎几乎不可能。事实上,这个任务并不容易。然而,也有一些证明和有效的策略有助于防止偏见在访谈和确保包容性的招聘。

这张照片显示9有效的包容性的招聘实践。

1。写的工作描述

当涉及到一个工作描述,最好让它尽可能公正的和包容的。使用区分性别的单词和复杂的术语是适得其反。相反,该公司应该讨论每个工人的收益,成为团队的一部分。例如:

  • 陪产假
  • 灵活的工作时间
  • 远程工作
  • 病假

2。实施盲恢复审查

大多数组织都意识到无意识的偏见的存在和影响。为了避免歧视,使招聘过程更有效率,企业应该实施盲恢复审查。最好删除任何信息申请人的性别、教育机构和国籍。

它也是最好的多样化的人力资源团队,由来自不同背景的人。这种政策将确保每一个候选人都有一个平等的机会。

3所示。用包容的面试问题

好的面试问题旨在帮助找到一个职位最合适的人选。他们所支持的包容性,让每一个潜在的工人来展示自己的能力。最好使用中性的问题,询问个人经验。

面试面板之间的差异是另一个重要的因素,有助于包容性和帮助避免歧视。

4所示。教育你的团队共同的偏见

教育雇主在常见的偏见是一个至关重要的步骤,创建一个多元化和包容性的工作环境。招聘团队的每个成员必须意识到自己的偏见,努力克服它们。这将确保一个公平的招聘过程。

我们已经讨论了最常见的招聘偏见。有战斗方式吗?让我们检查解决方案,可以帮助你避免常见的偏见:

偏误类型 如何避免它
亲和力的偏见 工人可以注意自己和候选人的相似之处。这有助于区分偏见招聘者和应聘者的实际技能或经验,在未来可能导致团队。 
确认偏误 问技能问题是关键。问题讨论候选人的特点和知识帮助每个应聘者脱颖而出。
归因偏差 判断或结论太快可以歧视。如果一个候选人延迟或紧张,最好是问问题澄清的情况,而不是假设他们没有职业道德。
合格的偏见 收集个人观点的招聘人员是一个很好的方法来避免从众心理。招聘团队的每个成员都需要有机会表达他们的观点。 

5。创造包容的职场文化

包容性本身是伟大的。然而,创造一个友好的气氛中,每个员工都可以蓬勃发展更为重要。这需要时间和奉献,但这不是不可能的。创建一个包容的职场文化最好是:

  • 鼓励协作;
  • 考虑每个人的意见;
  • 模型包括语言(例如,使用“配偶”或“伙伴”而非“妻子”或“丈夫”);
  • 奖励和承认每个人的业绩;
  • 确保你的工作访问。

6。使用包容性的招聘工具

的招聘广告是值得特别关注每一个雇主。语言起着重要的作用。是包容的,还是暗示你正在寻找某人从一个特定的背景?

避免偏见的一个方法是使用防护工具(如Ongig文本分析器)或web爬虫软件(比如Entelo。)这些项目帮助识别单词或短语,可能下意识地阻止某些背景的候选人申请这份工作。

7所示。做一个职业网站访问

一个职业网站许多工人是一个重要的平台。出于这个原因,要正确创建和优化设计。只是图片分享网页上的“多样化”的劳动力可能还不够。可能有助于将更多的视频字幕和字幕因听力障碍和使用中性语言以确保任何人访问平台包括的感觉。

8。扩大人才储备

当一个组织是一个开放的招聘职位,通常选择候选人基于一组特定的资格。这些指导原则可以是有益的,但坚持对他们过于严格会弊大于利。有可能失去的人适合这个职位完全只是因为他们缺乏相关经验的或不同的学位。

被灵活是很重要的。例如,公司可以考虑候选人缺乏经验或不同程度的度。建立一个多样化的人才扩大公司的角度。不同的资格将值添加到团队。

9。表达你对多元化公司的立场

吸引更多的人从不同的背景,一个公司需要让潜在的员工了解其立场包容性和多样性。在公司的形象是需要时间,但总会有回报的。当一个公司职位职位空缺,广告需要不言而喻。最好使用包容性和中性语言空缺描述部分,提到公司的包容性的政策。

明确你的立场是至关重要的。公司或发布文章谈论多样性从女性获得25%的回应比公司,在这个问题上很少说话。

总之,工作场所的多样性和包容性是两个重要的因素,影响雇主和雇员。每个雇主都应该考虑为每个候选人提供平等的机会。

我们希望这篇文章是有用的!确保应用我们的技巧,使你的工作场所对每个人来说都更舒适。

引用

这篇文章是由Custom-Writing.org的编辑团队,专业写作与3小时送货服务。
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